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【华远说·第三期】巾帼不让须眉——王思

「 华远说 」


在这里,

或许你可以八卦到一些新的有趣的故事,

或许你也会发现新的知识和干货的分享,

又或许你可以感受到不同人不同的情感,

有笑有泪,

有酸有甜,

人生百态。


各种风格的故事汇聚在一起,

就成了有血有肉、真实的、有情感的华远说。

如果你感兴趣的话,

请持续地关注我们的公众号,(微信公众号搜索“华远地行”)

在这里将不定时上新新的有趣的故事。

还请你不要错过了哦~


下面我们将从采访中,

近距离了解一下这位宝藏女孩:


Question1:

王思姐,早上好!我了解到思姐是08年就入职了,到现在在华远工作已有10年之久,属于元老级人物。你觉得自己在华远那么多年,有什么收获和成长吗?


王思:

时间如梭,在华远工作十年多一个月了,人生有多少个十年,在这十年的工作中,我最大的收获应该就是年龄吧,老了!(开玩笑的!^_^)

我十年的青春给了华远,我很骄傲被称为元老级人物,也很庆幸能见证华远这十年的成长,虽然我现在还是很平凡,但很感谢华远成就了现在的我。其实在华远最大的收获是让我找到了事业的方向,人生最重要的不是站在什么位置而是我们所朝的方向

这十年,我从一个稚嫩的大学生逐步成长为一个看上去好像是有点知性的人。


Question2:

听别人说,你是个“工作狂”,你自己觉得这个标签符合你本人吗?你对“工作狂”这个词有什么看法吗?


王思:

“‘狂’,什么样的程度才算是狂呢,我应该还不能算工作狂,可能还没到那个境界,我只是热爱自己的这份事业,我所做的事情我不是只作为工作,而是当成事业来看待,我尊重自己的选择,尊重自己所走的每一步。

这么多年,有什么工作安排我都会全身心地投入,力求尽善尽美,可能是跟自己的强迫症有关,例如做一个工作方案,会尽可能想得更全面,每一个板块每一个章节每个应该注意的细节,都不想放过。或者是组织一个评审会议的会务工作,每个环节都会预先想好怎么安排怎么应对,或许有的同事会觉得这些无所谓,反正现场随机应变就好了,安排、交待这么详细干嘛,但是我做不到不认真对待。

类似以上的强迫症或者所谓的尽善尽美,是跟自己不聪明不能干有关,我从来都不觉得自己聪明能干我只是相信‘天道酬勤’勤思勤想勤做人家说爱笑的人运气不会太差我认同因此我也相信勤奋的人运气也不会太差


Question3:

从实习生一路升迁到咨询项目中心的总监,有什么职场心得可以跟大家分享一下的吗?


王思:

刚入职华远的时候是作为一名实习生,但是我没有把自己当成一名实习生,当时的工作也不可能把自己当做一名实习生。一到岗,已经是要肩负起项目负责人的工作了而不是单纯的过来学习,不是过来看看这个公司怎么培训我,我是来看看自己能为这个公司带来什么。

初入职场,何况还是一位在校的大学生,不懂不会的事情很多很多,对政策文件的懵懂,对软件操作技能的不熟练,对项目类型的陌生,面对客户的担忧等等,这一切我都不怕,没有谁天生就能懂很多东西的,正所谓初生牛犊不怕虎,不懂的自己主动学,不会的自己多做,自己研究案例、研读文件、多看规程。从来不等着别人是否有时间来培训是否有时间来教我,也没有时间去等,工作任务就在眼前,自己与同一批的几个实习生一起研发学习,不懂的主动问问有经验的前辈们,用心地学习,高效地吸取有价值的东西。就这样,凭着这样的学习及工作态度,实习期就直接独力负责四个镇的规划修编工作、其他专项规划工作以及协助其他类型的工作等。

毕业一年半后,随着公司发展的需要成立专业部门,我成为了部门经理,带领一支小团队开启管理之路,从规划领域进入用地咨询服务领域。随后,紧跟公司发展的步伐,规划咨询合并成立大规划部,我也作为大规划部的部门经理。

刚开始从事管理岗位的几年,不仅自己要做项目,而且还要管理团队,更要培养团队的成长,同时还要肩负市场前期的工作方案研发、配合市场经理开拓业务,多重的身份也曾让自己忙得完全顾不到生活的事,除了工作还是工作,但是回想起来,这样的状态和节奏很充实,也很开心,自己真的学到了很多,同时也培养了一批又一批的新人,一定程度上还是会觉得有点成就感。直至今年,公司撤销部门制,五大部门合并成立咨询项目中心,我有幸得到公司的培养与信任,担任项目总监,我很珍惜这个机遇,也是我职业生涯的一个磨练。从以前的项目管理以及繁杂的部门日常管理工作,逐步转换思维角度和管理模式,从公司战略的高度上思考公司主营业务的发展,协同专家团配合营销中心开拓新业务,从大局上去带领咨询项目中心,做好项目的同时也为工程中心、运营中心培养人才等。

可能上述的职业升迁路线及工作经验,说得有点碎片化,但总结下来,这么多年来我个人的职业心得是:没有压力就没有成长没有动力就没有前进从事一个项目或者一个任务,不需要先问报酬不用计较个人得失你的努力有心的人是会看得到的也会赏识的付出总会有回报不管从事哪个岗位不要辜负自己的责任与义务


Question4:

当上总监之后,工作想必忙碌许多,手底下管理几十号人,其中有什么困难吗?你是如何管理一个大团队的?


王思:

虽说管理是通的,管理十几二十人是管理,管理一百多号人也是管理,但困难肯定是有的,咨询项目中心从事的项目类型也是很多,一开始担任这个岗位,会担忧对不熟悉的业务类型不熟悉的人员不知道怎么管理,怕无从下手。所幸公司有好的领导有好的其他管理伙伴,大家都有一个共同的目标:把公司做强做大、把公司管理好、把项目做好、把人员培养好,那么所有的困难跟问题都不算什么,只会是我们前进的动力。

说到如何管理一个大团队,个人的见解也不知对否。

例如,安排一项工作,我不是随便安排有人去跟进就可以了,也不想随意就把任务安排下去以便自己向领导交差,我会先去思考这项工作安排给某个主要负责人,他(她)是否适合承接这个工作,他(她)承接这个工作是不是可以产生最好的效益,他(她)承接这个工作后对其个人能力的提升有无帮助,他(她)承接这个工作能否更好地协同团队开展等等,或许有人会说我考虑太多了,但我个人总会去考虑这些因素。

再如,这么庞大的队伍,虽说我不能一一去跟各个成员细细交谈,但是最起码大家的动向、工作状态以及工作、生活上遇到的问题及需求,都会用心地留意、观察,因为我觉得既然大家有幸能一起工作学习,不只是把大家当成同事,我们是处在同一个大家庭,这里需要大家的依靠,也有大家的依托。

再者,情谊归情谊,工作上的标准与要求,也不会降低,对团队的管理降低了要求其实是对团队最大的不负责任,我坚信也坚持这一点。管理上我不断的总结并发现自己的问题,就像前面提到的项目工作,不懂不会的多做多问我也需要管理高手及职场精英们指点与支持希望平时的管理工作大家能认可并同舟共济


Question5:

你认为自己所带领的团队有什么特点吗?


王思:

我所带领的团队特点就是年轻好年轻越来越年轻。我都觉得自己已经老了,与大家的意识会有代沟,所以自己也会换位思考,试想自己假如是团队中的一员,那我怎么去引领他们会有更好的效果呢。

除了年轻这个特点外单纯也是特点之一,我觉得大家都是技术出身,所以不会有复杂的情绪,我也相信大家是纯粹的愿意一起不忘初心地做好每一件事


Question6:

现代都市人生活节奏快,经常加班加点,难免会导致身体亚健康,你是如何平衡工作与健康的呢?


王思:

平衡工作与健康,这一点我是惭愧的,一定程度上应该是失败的。从实习开始,我就一心只在工作上,没有顾虑自己的身体健康,于是出现很多的亚健康状态,身体各项机能跟同龄人比应该是退化比较严重的。直至,我成家了,生了小孩,我才顿然觉得,对自己身体的不管不顾,其实是对自己、对工作、对家庭最大的不负责任,哪一天我真的因为身体的原因撑不住了,那我的人生、我的工作、我的家庭怎么办,这么多年付出的努力与辛劳难道就是为了拖垮身体吗?当然不是,所以从前一两年开始,我才有意识地努力挤时间锻炼身体或者做一些养生的项目,力求保持良好的身体状态,备战未来几十年的事业与生活。”


Question7:

如果让你用几个形容词形容自己,你觉得是什么呢?


王思:

这个问题,对于我来讲应该是最难的,我总是找不到适合的形容词形容自己。

不过首先还是要循例臭美一下:“有颜值”,感谢父母给予的好颜值,可惜自己没有好好保养,残了!。

第二个词应该是“善良”。

第三个词是“用心”。

第四个词是“想太多”。

第五个词是之前有人评价我的“妄自菲薄”。

第六个词是:大家帮我指出?!”(小编小声bb一句,没有缺点!完美女神!不接受反驳!...


At last,王思想对大家说:

希望未来的十年、二十年、几十年,我能继续成长,蜕变,成为同行者的标杆!

希望我们能继续坚持共同的使命:智慧运营土地,让土地承载更多的价值与梦想!

希望我们能继续风雨同舟砥砺前行


最后附上思姐和她的团队的一些照片,沐浴一下各位的双眼~

还有珍藏的生活照!美呆!...


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古有木兰,今有王思

蕙质兰心,馥郁芬芳

巾帼不让须眉是最美的铿锵玫瑰

工作中的她,从不懈怠,追求完美,勤奋如初

致力于用最专业的技术来收获客户最满意的笑容

工作之外的她落落大方,温柔可爱,热爱生活

我们喜欢认真负责,工作雷厉风行的她

更喜欢八面玲珑,烂漫清雅的她

总而言之,言而总之,华远爱思!